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Un jour, trois grenouilles tombèrent malencontreusement dans une jatte de crème. Aussitôt, elles s’enfoncèrent. Il leur était impossible de nager ou de flotter longtemps dans cette pâte qui leur apparut comme très épaisse. Elles se mirent à paniquer et agitèrent violemment leurs pattes dans la crème pour tenter de rejoindre le bord de la jatte. En vain ! Elles ne parvenaient qu’à barboter sur place tout en s’enlisant. Elles avaient de plus en plus de mal à remonter à la surfa

La vie en entreprise est rythmée par des évènements qui nous font plaisir et d’autres qui nous contrarient, nous absorbent (projet qui n’avance pas, promotion espérée mais non obtenue, transformation au point mort …). Nous dépensons beaucoup de temps et d’énergie à tenter de trouver des solutions. Référons-nous alors à Epictète, qui il y a presque 2000 ans, a développé l’art du discernement entre ce qui dépend de nous et ce qui n’en dépend pas. Pour ce qui est en notre pouv

G : Goal Déterminer vos attentes : Que voulez-vous réaliser, changer ou améliorer ? R : Reality Dresser un état des lieux : vos forces, vos faiblesses, vos équipes, la concurrence … Que ressentez-vous face à ce constat ? Qu’avez-vous déjà essayé pour satisfaire vos attentes ? O : Options Imaginer le plus grand nombre d’options possibles. Si vous aviez une baguette magique, quels seraient les vœux que vous formuleriez ? Quelles sont les options que vous retenez ? Expliquez p

Le roi Matthias était malheureux mais il ne pouvait l’avouer. Personne n’aurait compris. Il possédait en effet l’un des plus beaux châteaux de la contrée mais il s’ennuyait. Son emploi du temps était contraint par sa charge. Il aspirait à la liberté, à un bonheur simple mais vrai. Mais comment atteindre la liberté, lorsqu’on est roi ? Il décida de charger en secret, un messager de partir à la recherche du pays de la liberté. - Sire, comment reconnaitrai-je la liberté ? - Voyo

Adaptabilité, excellence, challenge, mobilités douces, sobriété heureuse… Autant de mots qui recouvrent des concepts flous, voire vides. Notre vocabulaire évolue en fonction des époques et des modes. Orwell dans son roman « 1984 » parle de « Novlangue». Plus on diminue le nombre de mots d’une langue, plus on diminue de nombre de concepts avec lesquels les gens peuvent réfléchir. Le langage n’est pas neutre et comme le soulignent les linguistes, il structure la pensée. On pens

La puissance de la pensée unique, l’absence de débat digne de ce nom où chacun peut défendre ses convictions sans risquer de se faire interrompre, nous amènent bien souvent à nous laisser embarquer par le « bruit » qui nous environne et à ne plus avoir de position personnelle réfléchie à partir de notre référentiel. Nous sommes de plus en plus déconnectés de nous-même, plongés dans l’immédiateté, pris au piège de nombreuses habitudes : « on a toujours fait comme ça », « ça

Les exemples sont nombreux. En voici deux : - J’assistais à l’inauguration d’un nouveau musée en présence de personnalités politiques. Lorsque les discours furent terminés, les personnes se retournèrent pour sortir. Elles se heurtèrent alors au cordon de sécurité qui fermait la salle. Alors qu’un député s’impatientait et demandait l’ouverture, l’agent de sécurité lui répondit : « je ne peux pas ouvrir, on ne me l’a pas dit ». - J’étais dans le hall de l’aéroport d’Orly. L’ens

Vous aussi, "ça va comme un lundi ?". Si oui, vous devez retrouvez du sens à votre activité, vous ouvrir au changement !

La question du rêve personnel ou professionnel est très importante dans les accompagnements que je mène. Et vous, quel rêve vous anime ?

Que se passerait-il, si avant de prendre toute décision, nous nous posions simplement la question « et si, ce n’était pas impossible ? »

« Seule la créativité peut nous sauver ! ». Or, comment la mettre en oeuvre en entreprise !

Le processus créatif peut être vu comme une succession d'étapes. Il peut être mené individuellement ou collectivement !

Et vous, qu'auriez-vous fait à la place de Batilda ? Découvrez le coaching grâce à ce conte participatif !

...et le courage de changer ce qui peut l'être mais aussi la sagesse de distinguer l'un de l'autre". Cette citation de Marc-Aurèle, empereur romain du 2ème siècle est la ligne directrice de la philosophie stoïcienne, qui tend vers la liberté et la paix de l’âme. Ce qui dépend de nous ce sont nos pensées, nos jugements, nos désirs, nos opinions, tout ce qui est issu de notre pouvoir de penser. Ce qui ne dépend pas de nous relève de la donnée biologique, de notre corps, ou enco

Aller à contre-courant peut être très consommateur d’énergie pour soi et pour ses équipes. Une équipe d’Harvard Business School a étudié l’é

Il était une fois un homme qui aimait tout particulièrement se promener. Parfois, émerveillé par un coucher de soleil, il s’attardait, éblou

Derrière le calme des apparences, apprendre à discerner le projet qui fera sens est certainement la plus grande difficulté.

Dénouer ce qui parait bloqué en ne concentrant pas toute son énergie pour ce faire. Impatient de procéder à la moisson de son champ, un pays

Cette question qui nous fait sourire est pourtant le reflet de ce qui se passe bien souvent en entreprise. Aller à contre-courant du bon sen

Sisyphe, fut puni par les dieux après avoir trahi leur secret : l’enlèvement de la fille du dieu-fleuve Asope par Zeus. Pensant qu’il n’y av