Boosters d'Organisation

 

Les challenges à relever

Pour nous, aucun changement au sein d’une organisation ne peut réussir sans associer étroitement les personnes qui y travaillent.


Qui mieux qu’elles, en effet, connaît étroitement les rouages, les imperfections, les procédures inutiles et les possibilités d’amélioration ? Qui, davantage que celles-ci, ressent lassitude et démotivation lorsqu’elles ne perçoivent plus le sens de ce qu’elles font ?

C’est pour cela que notre approche repose au niveau des différentes offres sur une posture de coach, qui permettra à l’organisation de trouver par elle-même et en elle-même ses propres solutions et lui fera considérer ses collaborateurs comme autant de sources de créativité et d’intelligence.

 
 

Coaching de l’énergie ®

Comme tout système, les organisations sont régies par une tendance à l’homéostasie qui voue ses membres à résister et à bloquer l’énergie.


Il s’agit donc de (re)mettre en mouvement l’organisation en réinjectant l’énergie pour non seulement s’adapter au changement, mais plutôt le vivre comme un processus normal, voire une opportunité.
 

Notre objectif vise à ce que les équipes retrouvent un niveau d’engagement optimal.


Aussi, nous les accompagnons pour les aider à se réinventer, à mobiliser leurs ressorts et leurs talents, à canaliser leur énergie, à éviter les gaspillages de temps et à trouver les moyens de se ressourcer.


L’accompagnement est réalisé en sur-mesure par rapport aux besoins et attentes de l’organisation.

Le séminaire à 3 temps ®, la
convention à 1000 temps ®

Notre approche vise à transformer le coût de fonctionnement d’un séminaire ou d’une convention en investissement pour l’entreprise.


Pour cela, nous nous appuyons sur l’intelligence collective des personnes présentes pour explorer avec elles des solutions inédites aux problématiques de l’entreprise.

C’est également un moment propice à la cohésion d’équipe à condition de tout mettre en œuvre pour la favoriser.  C’est également notre rôle.

Nous avons élaboré deux formules en fonction du nombre de participants :

 

  • Le séminaire à 3 temps*

  • La convention à 1.000 temps*

 

Le parcours des hauts potentiels

Nous proposons de co-construire avec l’organisation désireuse un parcours de développement des hauts potentiels, souple et adapté au profil et à la personnalité de chacun.


Demain, nombre d’entre eux exerceront des fonctions de dirigeant dans un environnement complexe. Ils devront alors endosser la posture, vivre la transition entre le « connu » et « l’inconnu » et savoir mobiliser leurs équipes. Ils seront confrontés à un très grand nombre de problématiques quotidiennes mais devront également, et surtout, préparer l’avenir en étant visionnaires et porteurs de sens.

Pour ce faire, nous proposons :

  • un module commun de 4 jours portant sur des thématiques très diverses,

  • un parcours spécifique et choisi par chacun*, en fonction de ses besoins,

  • la rédaction et la remise d’un mémoire.